«Корпоративная этика фармацевтических компаний»

Маркетинга и управления проектами Московского института электронной техники Технического университета Оглавление Объективная необходимость реструктуризации российского бизнеса диктуется общей логикой перехода к эффективно функционирующей социально-ориентированной модели его организации, что обусловлено следующими объективными требованиями. Во-первых, необходимо приведение качественных и социально-этических параметров отечественной экономики в соответствие с требованиями закономерностей функционирования и развития мирового рыночного хозяйства, а также с социально-этическими нормами развития на перспективу. Во-вторых, российский бизнес находится под воздействием факторов изменения внешней среды его функционирования. Эти изменения обусловлены глобальными геополитическими изменениями, в том числе в структуре собственности российской экономики, а также процессами мировой интеграции и глобализации проникновение на российский рынок крупных мировых производителей с лучшими для потребителя качественными характеристиками своего товара. Все это объективно обусловливает необходимость приведения в соответствие производственно-хозяйственного потенциала предпринимательского сектора с реалиями социальной среды, в которой функционирует российская экономика. В-третьих, в условиях современного этапа развития трансформационных процессов насущная необходимость реструктуризации бизнеса диктуется и соображениями нахождения путей преодоления последствий социально-экономического и финансового кризиса российской экономики в девяностые годы двадцатого века. Нельзя упускать из виду и то обстоятельство, что товаропроводящая сеть заинтересована в реализации дорогостоящей импортной продукции, что также наносит ощутимый ущерб не только отечественным производителям, но и социально незащищенным слоям населения. Анализ приведенных фактов показывает, что отечественная промышленность при сегодняшнем уровне ее развития и в условиях отечественного рынка нуждается в мерах государственной поддержки. Отказ от политики льготного режима налогообложения стоил российскому рынку снижения доли отечественной продукции. Особенно это показательно на примере товаров социальной значимости табл.

Правила корпоративной этики для поставщиков и субподрядчиков

Кому адресован Кодекс этики? Роль руководителей Как мы поступаем в этически спорных ситуациях? Также Кодекс этики может быть получен у руководителя или менеджера по этике и стандартам ведения бизнеса.

этических основ работы нашей компании и усилению нашего бренда путем фармацевтической промышленности, который первым установил высокие . Мы обязуемся: вести бизнес в соответствии с принципами честности.

При взаимодействии с поставщиками и для достижения наилучшего результата очень важно руководствоваться принципами ответственного ведения бизнеса и использовать методы работы, заслуживающие доверия. Мы надеемся, что наши поставщики, так же как и наши сотрудники, возьмут на себя обязательство по соблюдению высоких этических и профессиональных стандартов работы, поскольку это — неотъемлемая часть нашего совместного успеха.

Наш Кодекс также основан на принципах фармацевтической отрасли, содержащихся в Инициативе по организации поставок компонентов для изготовления фармацевтических препаратов, а также на 10 принципах Глобального договора Организации Объединенных Наций. Работая с поставщиками и партнерами, мы стремимся минимизировать возможные риски и выстраиваем стабильные, долгосрочные отношения.

Поэтому мы обращаем внимание не только на качество, стоимость и доставку различных товаров и услуг, но также стремимся выбирать тех партнеров, которые разделяют наши принципы и корпоративную систему ценностей в области экологии и безопасности, приоритеты которой изложены в Кодексе. Эти факторы являются особенно важными при установлении отношений с новыми поставщиками, их отборе и квалификации.

Мы надеемся, что поставщики и партнеры, работающие с нашей компанией, будут в полном объеме соответствовать требованиям, изложенным в Кодексе, а также нормам действующего законодательства. Ознакомиться с полной версией Кодекса можно ниже:

Проблемы биоэтики отнюдь не новы, хотя термин"биоэтика" был введен только в году, да и сама дисциплина начала формироваться совсем недавно, что было обусловлено фундаментальными достижениями в области высоких медицинских технологий, революционными открытиями в трансплантологии, психофармакологии, молекулярной биологии и медицинской генетике и других направлениях современной медицинской науки. Преподавание биоэтики в ведущих медицинских и фармацевтических вузах Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Красноярска, Самары и других городов началось в середине х годов века.

Пока предмет не был выделен в самостоятельный, этические вопросы рассматривались при преподавании различных дисциплин в соответствии с"Межкафедральной программой по медицинской этике в деонтологии" для высших медицинских и фармацевтических учебных заведений, утвержденной МЗ СССР еще в г. В основном, формирование морального облика специалиста осуществлялось через приобщение к нравственным традициям медицинской и фармацевтической науки и практики при прохождении клинических и выпускающих кафедр.

В частности, в Российском университете дружбы народов фармацевтическая биоэтика рассматривалась через нормы поведения, отражающиеся в профессиональном сознании фармацевтического работника, в основе которых лежало учение о фармацевтической этике и деонтологии, и изучались в рамках таких дисциплин, как история фармации, управление и экономика фармации.

The concept of pharmaceutical business ethics lies at the intersection of the notions of the ethics of business, as such, and that of professional pharmaceutical.

Современный фармацевтический рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции. Одним из факторов конкурентоспособности аптечной организации АО является ее внутренний потенциал, основу которого составляет фармацевтический персонал. Метод управления персоналом, ориентированный на достижение целей организации и выполнение ее миссии, предполагает использование руководителем феномена корпоративной культуры КК как стратегического ресурса организации.

Формирование корпоративной культуры - длительный и сложный процесс, основные направления которого определяются руководством организации. Для осуществления данного направления управленческой деятельности руководителю требуется соответствующее методическое обеспечение, с помощью которого он бы смог оценивать состояние корпоративной культуры аптечной организации и влиять на основные направления ее развития и тем самым способствовать укреплению позиций на фармацевтическом рынке.

Степень разработанности темы исследования. В развитие теории и практики кадрового менеджмента в фармации внесли свой вклад: Основы государственного управления фармацевтическим персоналом представлены в научных трудах И. Комиссинской; профессиональная адаптация провизоров в рыночных условиях - Раздорской И. Кушниковой; изучение содержания труда провизоров было проведено Н. Исследования в сфере формирования корпоративной культуры аптечной организации представлены в работах И.

Ими впервые определена взаимосвязь бизнес-имиджа с внутренней и внешней средой аптечной организации. Авторы рассмотрели различные аспекты теории корпоративной культуры и ее практического применения, однако целостного представления о процессе формирования корпоративной культуры аптечной организации в их работах представлено не было. Вышеизложенное предопределило актуальность настоящего исследования, выбор его цели и задач.

КОДЕКС ЭТИКИ фармацевтической КОмпанИИ «акрихин»

Кофи Аннан На исходе ХХ столетия мировая экономика как совокупность национальных хозяйств и негосударственных образований и их экономических и политических взаимоотношений обретает новое качество: В результате глобализации экономика возрастающего числа стран и регионов становится частью мирового рыночного хозяйства. Развиваются институциональные, юридические и технологические барьеры.

Наиболее динамично развивается процесс финансовой глобализации — растущая взаимосвязь стран на основе увеличения объема и разнообразия международных валютных, кредитных, финансовых, фондовых, страховых операций, а также информационных технологий. Эти операции контролируются в значительном объеме в мировых финансовых центрах, а также овшорных зонах.

Цель создания «Этического кодекса фармацевтического работника России» занимающихся фармацевтическим бизнесом, стал актуальным вопрос Кодекс корпоративной этики может выполнять три основные функции.

Технология лекарств и организация фармацевтического дела Количество траниц: Определение структурных составляющих организационной культуры. Методы формирования организационной культуры. Анализ отечественного опыта в области исследований организационной культуры и ее структурных элементов фармацевтической организации. Изучение степени информированности фармацевтических работников о различных аспектах организационной культуры.

Определение этапов анализа и формирования корпоративной культуры аптечной организации. Определение стиля и метода управления аптечной организацией как элемента духовной подсистемы ее организационной культуры. Исследование социально-психологического климата коллектива аптечной организации. Определение ценностных ориентаций коллектива аптечной организации 3. Определение и анализ индекса духовной подсистемы корпоративной культуры аптечной организации.

Анализ состояния материальной культуры, как подсистемы корпоративной культуры аптечной организации.

ГЛАВА 11 ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС КАК МОРАЛЬНО-НРАВСТВЕННАЯ ОСНОВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОВИЗОРА

В связи с тем что универсальных норм было недостаточно для регулирования человеческого поведения в специфических ситуациях, стали возникать кодексы, определяющие поведение отдельных социальных групп общества. Частная этика конкретизировала общие нравственные принципы применительно к особенностям той или иной деятельности. В настоящее время наиболее распространены два вида этических кодексов - профессиональные и корпоративные, которые регулируют отношения людей внутри данных групп.

часть общей корпоративной этики. Исторические аспекты возникновения и развития профессиональной этики. Фармацевтическая этика: основные этические фармацевтических работников. Этика фармацевтического бизнеса.

Их доверие и уважение к компании, как впрочем, и сотрудников к своему работодателю, считаются одной из основ успеха. Мы стремимся оставаться надежным и привлекательным партнером, неукоснительно соблюдаем принятые правила, ведя дела от лица нашей компании. Одним из ключевых параметров нашей эффективной деятельности является четкое соблюдение законодательства Российской Федерации и соответствие стандартам корпоративного управления.

В своем стремлении преуспеть в конкурентной борьбе мы руководствуемся такими ценностями, как инновации, качество, надежность и порядочность. Каждый член коллектива независимо от занимаемой должности принимает на себя обязательство в ходе своей работы руководствоваться положениями данного Кодекса. Мы соблюдаем основополагающие социальные принципы, учитываем культурные различия людей, оказываем поддержку социально незащищенным слоям населения, ответственно относимся к охране окружающей среды, четко понимаем свою общественную позицию и следуем ей.

Ваш -адрес н.

Главная О компании Ответственность Кодекс корпоративной этики Кодекс корпоративной этики Корпоративная ответственность является неотъемлемой частью нашей повседневной работы и работы нашего руководства. В нашей компании руководство опирается на такие ценности, как: Наша приверженность корпоративной ответственности неизменна, это часть нашей стратегии, она основана на разделяемых всеми нами ценностях, и такого же отношения мы ожидаем от наших партнеров и всех заинтересованных сторон.

Кодекс корпоративной этики поведения сотрудников компании определяет стандарты поведения, которым в должен следовать каждый. В нем изложены основные вопросы, позволяющие сотрудникам определить, как правильно вести себя при возникновении в работе ситуаций, требующих проявления осмотрительности и рассудительности. Компания крайне нетерпимо относится к нарушению законодательства, принципов честного ведения бизнеса, к фактам дискриминации, возникновению конфликтов интересов, коррупции и взяточничества, а также загрязнению окружающей среды.

В большинстве случаев программы корпоративной социальной существенная составляющая общей стратегии бизнеса для всех компаний, независимо от и перерабатывающей (26,8 %), фармацевтической (20,1 %) и химической (19,6 «коллективным договором, кодексом корпоративной этики» и др.

Анализ организационной культуры фармацевтических предприятий Корпоративная организационная культура - это воплощение отношения аптечного работника организации к ключевым ценностям, убеждениям и традициям. Студенты видят и понимают, что только сплоченная команда способна решать поставленные перед ней задачи с гораздо большей эффективностью, чем разрозненный коллектив.

Эффективная организационная культура — это также самый действенный способ разгрузить руководителя аптеки. Решить эти проблемы в одиночку, без помощи коллектива, который будет с уважением относиться к соблюдению стандартов и самой администрацией, не сможет ни один руководитель. Организационная культура это основная ценность, которую персонал создает и поддерживает [3].

Аптечный бизнес является одним из самых прибыльных благодаря высокому спросу в индустрии красоты и здоровья. В связи с этим существует жесткая конкуренция в этой сфере. Корпоративная культура как раз таки тот инструмент, с помощью которого можно повысить конкурентоспособность аптеки.

Этика фармацевтического бизнеса и деонтология

Совпадение и противоречие медицинской этики и деонтологии. Моральная ответственность медицинского работника. Взаимоотношения врача с пациентом.

Основные этические принципы ведения бизнеса, понятие фармацевтической этики и деонтологии. Взаимоотношения.

Обязанности врача перед пациентом, сформулированные Гиппократом. Основные нормативные документы медицинской этики. Этические проблемы современной медицины. Избранные статьи Кодекса профессиональной этики врача РФ. Различные виды деловой этики. Постулаты кодекса предпринимательской этики. Деловая беседа как специфическая форма общения. Влияние религии, морали, культуры на экономическое поведение человека. Этика бизнеса как прикладная область знаний.

Управленическая этика как психология бизнеса. История экономической этики, этико-экономическая концепция Г. Повышение показателей этичности поведения. Деловой этикет, этические принципы и нормы деловых людей.

инвестиции в персонал

Теоретические основы корпоративной этики и социальной ответственности бизнеса 1. Понятие и сущность корпоративной этики и социальной ответственности бизнеса 1. Методы формирования корпоративной этика и социальной ответственности бизнеса 2.

В то же время процесс наращивания социальной активности бизнеса имеет глубокие и акционерами, вырабатывались базисные основы корпоративной этики, Например, фармацевтическая корпорация Merk & Co ., затратила.

Этические кодексы как одна из основ фармпомощи В таких областях деятельности, как медицина и фармация, этика отношений как между специалистами и пациентами, так и между отдельными субъектами имеет множество особенностей. Соблюдение выработанных обществом морально-нравственных принципов может обеспечить использование современных достижений биологии, фармации, медицины и здравоохранения в целом на благо общества и человека.

На основании рекомендаций международных организаций в каждой стране может быть создан свой собственный этический кодекс. В России такой кодекс уже есть. Профессиональные кодексы регулируют отношения внутри профессионального сообщества и эффективны для профессий, где наиболее выражены профессиональные этические дилеммы. Фармсообщества разных стран пришли к пониманию того, что необходимо свести в один документ все выработанные многолетней практикой правила профессионального поведения и этические нормы, а также заявить о принципах и ценностях, определяющих роль и ответственность фармацевта перед обществом.

Так во многих странах появились этические кодексы фармацевтов. Структура этического кодекса В последнее время сложилась модель этического кодекса, состоящего из двух частей: Вступительная часть раскрывает цели создания и принятия данного документа. К примеру, цель кодекса состоит в декларации фундаментальных принципов профессии, основанных на моральных обязательствах и ценностях, которые могли бы стать руководством для фармацевтов в их отношениях с обществом.

Вторая, главная, часть кодексов состоит из этических норм и морально-нравственных принципов деятельности фармацевтов и провизоров. В перечислены следующие принципы, нашедшие отражение во многих национальных этических кодексах, в т. России хотя российский кодекс был создан раньше, чем кодекс : В соответствии с кодексом из этого принципа вытекают обязательства:

Выберете регион и затем страну

Целостность и соблюдение нормативных требований Ответственная деловая практика КРКА — это компания с давними традициями, которая строит свою историю успеха на основе безукоризненной репутации и приверженности самым высоким этическим стандартам. КРКА — одна из ведущих фармацевтических компаний по производству непатентованных лекарственных препаратов в мире. Мы осознаем наши обязательства и возможности в создании ответственного делового окружения.

Мы проявляем осмотрительность при ведении бизнеса, а также понимаем и учитываем долгосрочное влияние экономической деятельности на социальную среду в целом. Основополагающими этическими принципами КРКА являются уважение, сотрудничество, стремление к совершенству и добропорядочности руководства.

2 Этика фармацевтического бизнеса - это совокупность правовых и . Уважай участников общего дела – это основа отношений с ними и самоуважения. . 28 Виды корпоративных кодексов этики: Виды корпоративных кодексов.

Кодекс корпоративной этики 1 Введение 1. Основная цель Компании — своевременное обеспечение отечественного рынка высококачественными товарами и широким спектром сопутствующих товаров, формирование стандартов работы отрасли и ее постоянное развитие. По количеству поставляемых упаковок Компания входит в ведущую десятку игроков отрасли. Взаимодействие Компании с партнерами базируется на высокой степени доверия, ориентации на совместное развитие и нацеленности на достижение результатов.

Также Компания принимает активное участие в реализации лекарственного обеспечения отдельных категорий граждан, имеющих право на получение набора социальных услуг. Компания принимает активное участие в развитии фармацевтической отрасли, формируя высокие стандарты ведения бизнеса, стимулируя внедрение инновационных решений и технологий, оказывает регулярную поддержку национальной науке, культуре и спорту, сохранению культурно-исторического наследия России.

Мы формируем высокие стандарты ведения бизнеса и инновационные технологии, создавая новые возможности для развития сотрудников, партнеров, коллег, инвесторов. Сотрудники — основное конкурентное преимущество Компании. Мы намерены создавать все условия для соблюдения интересов наших сотрудников, поэтому для Компании важны: Мы уверены, что безвыходных ситуаций не бывает.

Кодекс корпоративного поведения – зачем?